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Fecha Evento

 

Fecha Documento

 

Estado del Documento
  • FINAL
Autor

Hugo A. Diaz Parra

InformadorHugo A. Diaz Parra
Version230421.1
Ticket1968
ResumenRetraso en la implementacion de la Facturacion Electronica en CABAL



DESCRIPCION 

Implementacion de la facturacion Electronica en CABAL, y el retraso en su implementacion.



BITACORA 

El dia 11-mayo-2022 Hector Martin ingreso mediante el sistema de tickets su solicitud para la implementacion de la facturacion Electronica en CABAL (ticket https://sistemas.cabal.coop.py/view.php?id=1968). Se realizo una analisis preliminar para identificar los sistemas/modulos afectados, y se identificaron:

  • El proceso de CEIBO para facturacion a Comercios (proceso CEIBO).
  • El Portal de Comercios Cabal para estirar el KuDE generado a partir de la facturacion de Comercios.
  • El modulo de Facturacion (desarrollado en Genexus) para la facturacion de Participantes Sicoop, Emisores, y Usuarios DIMO, y su backend correspondiente en el Oracle.
  • La App DIMO para estirar el KuDE, generado en la facturacion de Usuarios DIMO.

Ya en septiembre-2022 se tomo el camino de contratar un proveedor que nos permita realizar la integracion de forma segura y se inicio el proceso de busqueda del proveedor. Entre los proveedores consultados estan INNOVATIO, CODE100, ITTI y KONECTA. 

Tambien se analizo la contratacion de recursos externo para llevar adelante la integracion con la SIFEN (Facturacion Electronica), y en fecha 13-diciembre-2022 se obtuvo una propuesta por parte de la empresa GLOBAL SI. 

El proveedor seleccionado fue KONECTA y el lunes 31-enero-2023 se realizo la primera reunion pera revisar los detalles del ambiente de desarrollo y el cronograma de implementacion. Se fijo inicio de actividades el 6-febrero-2023 por disponibilidad de recursos de KONECTA. 

Cronograma presentado iniciaba el 06-febrero-2023 y finalizaba el 30-junio-2023, en el siguiene enlace se encuentra el cronograma de seguimiento ( https://docs.google.com/spreadsheets/d/1zhmfBVHJKYLDpEjZZxSj-IVqSC9ebWMfWc91_DnOMvQ/edit?usp=sharing). Hector Martin requirio dejarlo en 3 meses, o sea, tenerlo listo a finales de Abril lo cual representaba una reducion aproximada del 50% en el cronograma. Esta camino necesitaba una priorizacion del proyecto de modo a resguardar los recursos que aplicaran las modificaciones en los programas y procesos internos.

El 20-febrero-2023 Francisco Garay, quien tenia asignado el tareas para la integracion con la SIFEN, presento su renuncia a Cabal reasignando parte de sus tareas a Cristhian Cañete.

El 24-febrero-2023 la SIFEN nos entrego los datos para el ambiente de test. 

Ya el 23-marzo-2023 se sumo Arturo Sosa al equipo de integracion para las tareas asociadas al Modulo de Facturacion, no pudiendo integrarse antes por priorizacion de Proyectos (Distribucion de Comisiones). Se comento en su momento al responsable del proyecto la necesidad de priorizacion de este proyecto para resguardar los recursos de desarrollo.










SOLUCION APLICADA 





SOLUCION DE FONDO 





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